Balthasar Wicki 韦奇

Damalige Position:

CEO/Geschäftsführer

Stewo Group

Empfehlungsschreiben:

"Sabine Grebien hat mich über die Jahre nicht nur als persönlicher Coach unterstützt, und zwar für mich persönlich als auch für junge Führungskräfte, die sie in den ersten Monaten einer Führungsaufgabe begleitet hat. Zudem hat Sabine Grebien in verschiedenen Fällen in ganz heiklen Situationen auch die Leitung von zentralen Workshops übernommen. Dabei ging es jeweils um Aufgabenstellungen, deren Verlauf nicht ganz absehbar war. Sabine verfügt nicht nur über ein ausserordentlich solides und breites Instrumentarium an Moderations- und anderen Methoden, sondern ist unglaublich begabt, sich auf die verschiedensten menschlichen Sitiuationen einzustellen. Immer behält sie dabei ihre Grundsätze im Auge, die sich an ihrer Markenarbeit orientieren und zu langfristig fruchtbarer und für MitarbeiterInnen und alle anderen Stakeholder erfüllender Zusammenarbeit führen. Ich kann Sabine Grebien absolut vorbehaltlos empfehlen und freue mich richtiggehend auf mein eigene nächste Arbeit mit ihr sehr." »

Urs Raschle

Tourismusdirektor

Tourismusdirektion Zug

Feedback

Frau Sabine Grebien führte einen „SOWT-Analyse-

Workshop“ mit den Vorstandsmitgliedern von Zug Tourismus durch. Die

Hauptaufgabe bestand darin die „Grundpfeiler“ der zukünftigen, neuen Strategie zu finden und zu definieren.

Bereits im Vorfeld setzte sich Frau Grebien vertieft mit der Problematik auseinander und liess sich die aktuelle wirtschaftliche Situation aufzeigen. Ihre eigene Vorbereitung auf den „Analyse-Tag“ war beispielhaft. Dies zeigte sich schon bald in der intensiv und teils kontrovers geführten Diskussion. Sie war nicht nur der „Coach“,

sondern brachte ihr Wissen und ihre Erfahrung mit eigenen Vorschlägen und Ideen

ein. Anfangs steckte sie die Spielregeln ab und setzte so einen für Alle klar definierten „Spielraum“ ab. Sie unterstützte die Gruppen bei der Arbeit und konnte im Findungsprozess dank ihres Einfühlungsvermögens auch neue Lösung-Ansätze aufzeigen. Da sie von allen TeilnehmerInnen akzeptiert wurde, war sie die „Chefin auf dem Platz“, welche mit ihrer natürlichen Autorität die Diskussion auch einmal zurück in die richtige Richtung steuern oder sogar stoppen konnte.

Nach ca. acht Stunden Arbeit konnte die Geschäftsleitung von Zug Tourismus aussagekräftige und interessante Daten und Unterlagen für die Weiterarbeit der Strategie mitnehmen. Die nachträglichen Reaktionen der TeilnehmerInnen waren sehr positiv. Besonders ihre Vorbereitungsarbeit, Gesprächs- und Diskussionsführung und eigenes Einbringen wurden gelobt.

Sie hat Zug Tourismus ein solides Fundament „geschenkt“ und mit ihrer Kompetenz und ihrer Erfahrungen mitgeholfen, dass nun eine erfolgreiche Strategie definiert werden kann.

Zug, 18. August 2008

Urs Raschle

Geschäftsführer Zug Tourismus

"Sie glaubt ersteinmal nichts, hinterfragt alles und setzt uns somit einen Spiegel vor, der uns zu wichtigen Erkenntnissen im Prozess geführt hat."

"Ihre Art zu Beraten und Strategie-Workshops zu moderieren brachte uns Resultate mit Wirkung. Wir haben zur Verbesserung unseres "täglichen Geschäftes" wirklich profitiert und können Erfolg versprechende Dinge zur Steigerung unserer Unternehmens-Performance zeitnah initiieren und umsetzen"

"Ihre fachliche, wie auch Ihre soziale Kompetenz ist beachtlich"

 "Sie ist durch ihre langjährige Unternehmens- und Beratungserfahrung sehr Praxisorientiert und weiss die richtigen Fragen zu stellen, die unser Team und auch mich als Führungskraft auf wetvolle strategiesche Lösungen gebracht haben." 

"Besonders ist hervorzuheben, dass Sie Prozesse sehr wertschätzend und umsetztungsstark. moderiert  Sie arbeitet mit dem, was bei uns an Know How vorhanden ist. Ergänzt  da, wo nötig und setzt Impulse, das Beste aus uns heraus zu holen"